Net maaş, brüt maaş, işveren maliyeti
Bir çalışana 'aylık 30.000 TL net maaş veriyoruz' dediğinizde, gerçek aylık maliyet bunun çok üstünde kalır. Net maaş, çalışanın eline geçen tutardır. Brüt maaş, vergi ve SGK işçi paylarını içeren tutardır. İşveren maliyeti ise işveren SGK payı dahil, büronun toplam aylık çıkışıdır.
Yaklaşık bir hesap: net 30.000 TL maaş ödenen bir çalışanın brüt karşılığı yaklaşık 38.000-42.000 TL'dir. İşveren maliyeti ise 47.000-52.000 TL bandına çıkar. Yani büro, net 30.000 TL ödeyen bir çalışan için aylık ~50.000 TL nakit çıkışı yapmaktadır. Bu fark yıllık olarak 240.000 TL'ye yaklaşır. Planlamayı net üzerinden değil, işveren maliyeti üzerinden yapmak gerekir.
Yan haklar: görünmeyen kalemler
Yan haklar genelde maaş hesabının dışında tutulur ama yıllık toplamı küçümsenecek bir rakam değildir: yemek kartı, yol parası, özel sağlık sigortası, doğum günü ikramiyeleri, eğitim/sertifika harcamaları, bayram ikramiyeleri. Bu kalemlerin yıllık toplamı çalışan başına 30.000-60.000 TL arasında olabilir.
Bir hukuk bürosunda yan haklar genelde resmi olmayan, gönüllü tabanlı uygulamalardır. Ama düzenli yapılıyorsa zımni bir taahhüt oluştururlar. Bu nedenle başlangıçta her şeyin yazılı politika olarak belirlenmesi, sonradan 'bu yan hak vardı ama kestiniz' tartışmasından korur. MasrafX'te yan haklar büro gideri kategorisinin altında ayrı bir kalem olarak izlenebilir.
Stajyer avukat: maliyet ve dönüş
Stajyer avukat alımı stajyere meslek öğretir, büroya iş gücü katar. Stajyer ücretleri yıllara göre değişen mevzuat çerçevesinde belirlenir. 2026 itibariyle aylık net 18.000-22.000 TL bandında, işveren maliyeti 28.000-32.000 TL bandında seyreder.
Stajyerin getirisi maliyetin altında görünebilir ama doğru yönetildiğinde değer önemlidir: dosya hazırlığı, evrak toplama, UYAP işlemleri, müvekkilin temel iletişimi gibi alanlarda kıdemli avukatın vaktini açar. Bir kıdemli avukatın saat değeri 1.500-2.500 TL ise, stajyerin alttan üstlendiği 50 saatlik iş büroyu rakamsal olarak kara geçirir.
Personel maliyetinin gelir tablosundaki yeri
Personel maliyeti büronun aylık giderinde en büyük kalemlerden biridir. Orta büyüklükteki bir büroda toplam aylık giderin %35-55'ini personel maliyeti oluşturur. Bu oran kira oranıyla birlikte büronun yapısal maliyetinin önemli kısmını belirler. Yazılım, ekipman, sigorta gibi kalemler kalan %25-45'i paylaşır.
Bu oran yüksekse büro kişiye dayalı çalışıyor demektir. Düşükse otomasyona ve teknolojiye dayalı işletilmektedir. İki model arasında kazanan kaybeden yoktur, ama büro stratejisi bu oranın hangi yönde gittiğini bilmeden kurulmamalıdır. MasrafX'te aylık gider raporu personel kalemini ayrı satırda gösterir. Toplam içindeki payı her ay kendiliğinden hesaplanır.
Bu işin UltraLaw'daki karşılığını MasrafX sayfasında görebilirsiniz. Konuyla bağlantılı yazı: Hukuk bürosu büyüme: 3 kişilik bürodan 10 kişilik bir yapıya geçiş.
- Personel maliyeti
- Avukat sekreteri maaşı
- Hukuk bürosu personel
- İşveren maliyeti
- Bordro
Büronuzda da aynı düzeni kurun.